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            量表, 结果显示客户被认为是最重要的决定性因素:                         而是先按数值大小排序、赋予排名(秩),再计算
            63% 的受访者将最高重要性等级赋予客户。供应商                         这些排名的平均值。秩越高,表明该因素被受访者
            和公众也获得了较高评价,40% 的受访者给予其最                         认为越重要。

            高评级。                                                 事后多重比较显示,客户与所有其他决定性因
                竞争对手的分布较为均衡,大多数回答落在积                         素之间存在显著差异。中间商也与其他各组之间存
            极区间。相比之下,中间商被认为是最不重要的决                           在显著差异。
            定性因素,40% 的回答处于中性水平,且负面评价                             供应商、 竞争对手和公众之间未发现显著差异,

            的比例相对较高。                                         表明这三个因素的感知重要性相对相似。
                Kruskal-Wallis 检验证实了五个决定性因素之间存                   这些发现支持假设 H1。客户相关决定性因素的
            在统计显著差异(检验统计量 H = 302.09;检验概率                    主导地位可以通过木材加工和家具行业的需求驱动
            值 p < 0.001,表明差异极显著)。从平均秩(mean                   性质来解释——该行业的生产与最终消费和客户的

            ranks)的角度来看,客户的值最高,其次是公众、                        特定要求密切相关。
            供应商和竞争对手,而中间商的平均秩最低。                                 中间商的重要性较低可能反映了家族企业中直
                注:平均秩(mean ranks)即平均排名。在非参                   接商业关系和较短供应链的普遍存在——家族企业
            数统计中,数据不直接使用原始数值计算平均值,                           通常直接与客户或供应商建立长期合作关系。





         50  亚洲木工业 二零二六年七月至八月份
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