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材料 Materials
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管理与组织文化：信任、参与和投入的高度重 优先考虑长期关系和声誉时， 他们更有可能从可靠、
要性表明，参与式管理风格、透明的沟通和员工忠 认证和可持续的供应商处采购木材。
诚度是关键资产。 这为负责任的森林经营创造了市场拉动力。此
家族企业应着力培养认同这些价值观的管理者。 外，他们对客户满意度和产品耐用性的重视鼓励了
石川图直观地展示了这六个领域如何相互作用， 木制品设计的创新，如使用寿命更长的家具和建筑
以及它们的协同改进如何带来可持续发展。对于木 材料，从而减少了对森林资源的压力。
材行业而言，该框架提供了一个实用的自我评估和 家族企业也往往扎根于当地社区，支持当地就
战略规划工具。 业和传统木工技能，这有助于森林依赖地区的社会
几乎所有的木材加工与家具的家族企业管理者 可持续性。
可以使用该框架来识别哪些领域需要关注，相应地 本研究的发现对中小企业（SMEs）尤其具有相
分配资源，并将其商业战略与更广泛的基于森林的 关性，因为中小企业在许多欧洲国家的木材加工和
可持续性目标保持一致。 家具行业中占主导地位。
政策制定者和行业协会可以利用这些见解来设
更广泛的影响 计有针对性的支持计划——例如，促进家族企业之
下游木材加工和家具行业家族企业的战略选择在整 间基于信任的网络建设、推广带有可持续性标准的
个基于森林的价值链中产生连锁效应。当家族企业 传承规划，以及为资源节约型生产提供技术援助。
54 亚洲木工业 二零二六年七月至八月份
