Page 40 - FDM China 11-12 2015
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家具设计与制造 Furniture Design & Manufacturing
Roland Halbe,Stuttgart,Germany
随着市场变得更具竞争力，主要体现为各企业不断争夺市场份额以及客户的期望值持续提升，家具制造商必须寻找新的方法来降低成本以及提
供利润率。
许多计划外的停机故障事件以及损害事件往往因为清 自主维护
洁工作的缺乏而产生。 封边工艺区的第一条生产线显示完成的一级维修（保
除此之外，在第三轮工作班制后，已经产生了大量 养）任务约为 79%，而先前记录完成的百分值为 55%。
的灰尘。就这些生产线来说，用于安排执行自主维护 从这个意义上来看，表明这条生产线在执行一级保养
和保养任务的操作员人数和时间并未得到确定，相对 任务方面显示出积极的增长走势。
于实际需求而言，现行使用的标准已经过时，而不同 此外，现在每个工作团队所执行的一级维修任务也
的工作团队所执行的任务也存在着明显的差异。 展现出一致性。同时，封边工艺区的第二条生产线在
针对采集数据所做的分析还表明，在其中一条生产 执行一级维修任务方面也有了显著的改善。
线上仅实际完成了 55% 规划的自主维护任务，并且在 就封边工艺区的第二条生产线来看，它在执行周保
另外一条生产线上完成了 24% 的规划任务，所执行的 养任务和月保养任务方面也有了明显的改进，因为这
都是日常任务，并未实施周任务或月任务。 些是之前从未进行的。
维修记录的分析表明，仅仅开展了 61% 的预期检 针对一级维修任务完成后的数据所做的分析来看，
修和维护任务。此外，不同工作团队所执行的任务也展 箔加工区的第一条生产线在试点项目结束后完成了 73%
现出明显的差异。尽管在切削加工区安装的第一条生 的任务。这个数额要高于先前执行的任务所完成的 61%
产线被认为是这家公司较新的生产线，但却因为清洁 的份额。同时，三个工作团队所完成的一级维修任务
和维护工作的缺乏已经开始严重退化。就这条生产线 的数目也分配得比较均匀。
而言，通常不执行自主维护任务。最后，切削区的第 最后，针对试点项目的实施所做的分析结果显
二条生产线所执行的一级维修保养任务也不是很频繁， 示，切削工艺区的第二条生产线完成了 73% 的一
并且也同样缺少相应的标准。 级维修任务，而之前这一项目几乎是没有记录的。
38 亚洲木工业 二零一五年十一月至十二月份
