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Furniture Design & Manufacturing 家具设计与制造

木材对于制造底线所产生的利益源于其美学性和
材料组分，这两个特质促使这种材料成为一种稳健和理
想的投资选择。从美学角度看，木材固有的一种尊贵感 Forgemind ArchiMedia, Taichung, Taiwan

要比日复一日的设计趋势所展现的起起伏伏更为长久。
这其中，部分原因基于木材天然的耐久性，以及卓越的
修饰性能和工艺流程。事实上，当根据最严格的工艺标
准对最高等级的木材进行加工和修饰时，木皮贴面（单
板）的耐久性往往要超越层压板。
根据 2011 年由“美国林务局”发布的一份报告显示，应用木制品确
然而，不同于层压板的是，木材可以被赋予新的活 实有助于将碳排量降低到其它非木制型产品所无法实现的水平。
力，这个优势是其它人造材料无法企及的。木材的材
料成分使其能够对由日常磨损以及长期使用所造成的 代都是重叠的。这其中的一个价值观便是愿景和成功。
各种轻微缺陷进行修补和修正。这一优势也抵消了木 或许基于木材天生所展现的美感以及通常认为木材本

材较高的前期成本，因为客户无需频繁地购买新的家 身非常昂贵的这一设想，促使实木家具与这一共享价
具产品。另外一方面，木材也通过提高生产效率的方 值密不可分。
式来改善制造底线。 木材本身就带有一种尊贵的光环。这种微妙的消息
根据建筑公司 HOK 发布的一项研究显示，木材从 传递自婴儿潮一代，这一代主要是指那些在 1946 年至
视觉和触觉上所提供的感官刺激会对员工的工作效率 1964 年之间出生的人，他们将工作视为自我价值感的
产生积极的影响。仅仅是质地（纹理）上的视觉变化 等同元素。工作定义了婴儿潮一代，他们的特点是具
便能给予员工更高的警示性。 有强烈的职业道德感。因此，使用木材打造的办公环

此外，将木材纳入整体的设计方案体系也有助于提 境往往能够与这一代产生共鸣。
高雇员的工作绩效。根据这家建筑公司表示，由于工作 相比之下，X 一代是指出生在 20 世纪 60 年代中期
绩效是能力、动力和机遇的产物，而员工的能力只有在 至 70 年代末的一代人，也可以说是被夹在婴儿潮一代
舒适的建筑条件中容易得到最大的改善，因此将木材， 和 Y 一代之间的一代，他们信奉的宗旨并不是为了工
这种与生俱来的温馨和舒适的元素规划在办公环境中， 作而活，而是为了更好的生活而去工作。同时，X 一代
往往能够将员工的潜能发挥到最高水平。 是第一代的 “ 挂钥匙儿童 ”。
这一代人见证了他们的父母为了工作而做出的种
与多代人形成共鸣 种牺牲，最后换回的却是被裁员的结局。由于这些转型
纵观木材在工作场所展现出来的各种优势，它与多代人 的社会规范所生产的结果，X 一代对于工作逐渐形成了

群在情绪和心灵上产生的共鸣是这种材料与其它人造 一种玩世不恭和不信任的态度。尽管他们也欣赏等级制
材料彰显出来的最大区别，对于一家企业来说，这也是 度并且珍惜成就感，但真正激励这一代人的却是工作保
最显著的一个优势所在。如今，随着企业的忠诚度日 障性。从本质上来说，木制家具更昂贵的特性也符合这
渐衰微，留住以及吸引各年代区间的顶尖人才对于一 一价值观。它传递的一个共鸣信息是：我们正投资于你。
家企业而言，已经成为鉴定他们是否具备与每一代人 Y 一代指的是从 1981 年到 1997 年间出生的人。Y
群的价值观对话和沟通的能力的标准。从这一点来看， 一代表现出来的鲜明特征就是不受任何条条框框的限
木材无疑非常适合接受这样一个艰巨的挑战。 制，自主独立成为他们的标签。对他们来说，只有当

根据联合国发布的一份针对不同年代的人群在工 工作具有意义并且能够承载更大的目标时，它们才会
作场所的工作动力的报告显示，某些价值观在所有年 呈现出价值。

亚洲木工业 二零一五年五月至六月份 47