Page 26 - FDMCHINA 2017.9-10

专题 Features

Benchill

此外，用 " 黄色 " 标明了意见分散的领域，它用于 例如工作的程序与流程（无盈利的时间减少；准时交
显示管理人员回应调查问卷时对于哪些特定的业务持 付客户；控制与优化各种库存；顺应需求和未交付订

不同意见，例如准时地交付给客户、控制和优化各种 单的变化）。

类型的库存、适应需求以及未交付订单的变化、数据
与信息的管理守则和安全性。 家具制造企业 B 的情况
而相反，NSCFI 对未来情况的研究表明，企业 A 在 虽然通过过去使用 BCFI 测量 1.1 的知识和技术管理、2.1

知识和技术管理以及信息系统上比较平衡稳定。但是 快速完成订单和工作流程、2.2 减少无盈利时间、2.3 准

在不久的将来，有些领域（用红色标明）对于企业的 时交付客户，2.4 控制和优化库存以及 2.5 顺应需求和
生存而言非常重要。研究与开发的创新性程度、企业 未交付订单的变化这些因素后发现，其数值相比其他
的领导和管理体制、在每个运营环节上良好地分配责 因素的数值更高，但我们仍然使用 BCFI 产生的数值单

任和业务，这些对于企业 A 的管理而言十分重要，需 独分析了企业的未来和过去发展情况。

要他们在这些方面提高注意力并采取必要的纠正措施。 通过比较经验值和对未来的期望值，可以推断出企
这也意味着在不久的将来企业的发展情况很关键， 业的很多因素之间都存在着差距和不确定性。据观察，
其中会出现大量员工意见分散的领域（黄色标明）， 3.2 产品、流程与运营的质量控制、3.3 每个运营环节上

24 亚洲木工业 二零一七年九月至十月份