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Focus 焦点
动态的过程，在这个过程中，新技术取代了旧的技术， 表格一：增加值的趋势
他把这个过程称为 “ 创造性破坏 ”。
通过创新、创造和传播新知识，扩大了经济发展的
潜力、开发出了新的产品、研究出了更多生产操作方法。
这种改进不仅依赖于技术知识，还依赖于用于开发产
品、工艺 、营销和组织管理创新等其他类型的知识。
特定类型的创新在很大程度上不同于传统创新方
式对企业绩效和经济变革所造成的影响。一提到创新，
往往就会联想到其活动结果的不确定性，主要特征是：
(1) 对投资会有需求 (2) 会受到外溢性的影响 (3) 需要使
用新知识或重新使用与结合现有的知识。 于低成本要素的投入。但是这种比较优势正在迅速被
创新的本质旨在于通过改变企业产品的需求曲线 侵蚀，家具业需要获得额外的竞争优势才能保持生存。
来获得竞争优势（或者简单地保持竞争力）来提高企 马来西亚家具业正在稳步增长的论点可能是错误
业的绩效。然而，LMTs 产业如家具制造业，一般主要 的，因为行业的增长主要是依靠增量投入而不是通过
采用了渐进式创新方式。 提高生产率来推动。
在这种情况下，创新活动往往集中在生产效率、产 表格一明确显示了增加值的增长率正逐步下降，也
品差异化和市场营销上。然而，融资可能是中小企业 就是说，随着要素投入成本的增加，增加值的上涨强
是否能够创新的决定性因素，中小企业常常缺乏用于 度反而降低。
实施创新项目的内部资金，而且它们比大公司更难获 增加值被定义为产品在生产的每个阶段所增加的
得外部资金。 价值量，而不包括初始成本。在此背景下，马来西亚家
中小企业的创新程度与家具行业尤其相关，因为它 具行业基于它本身丰富的资源，其比较优势显而易见。
们在很大程度上占据了行业的主导地位。 该行业因为没有依赖于创新，导致增加值的上升强
度反而降低。因此，在马来西亚家具行业内，如果没
弱值增加的趋势 有创新和创造力的增加，行业的增长可能会停滞。成
马来西亚家具业是一个成熟的行业。尽管它面临着许 本要素投入的增加通常会被规模经济抵消；但如果成
多问题和挑战，但是仍显现出了良好的发展态势；然而， 本要素的投入长期减少，行业也是无法可持续发展的，
如果要摆脱来自其他家具生产国的竞争压力，其经营 因为能够提高竞争力的投入也会随之减少。
策略需要改进。
令人担忧的是行业内创新的水平比较低，正如 目标受访者
Sales 的研究所建议的，马来西亚家具的成功可以归因 这项研究通过在互联网上发布问卷调查进行调研，问
于它的比较优势（即竞争性定价），这种比较优势来源 卷调查随机发放给马来西亚各地的 650 家家具制造商，
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