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技术 Technology

事实上公司的能力还包括激励员工表现更好，或者 在这方面，工业 4.0 只能专注于大规模生产，

让他们研究总结出更好的方法。 让家具制造业进步。
在非典型生产企业中，还是有必要分析人的倾
共享的价值（Shared Values） 向。即需要正确分析在生产过程中何时需要人，以
反映公司稳定和成熟的企业文化与工业 4.0 的创新 及在什么时候人可以达到理想状态。
和技术是齐头并进的。一个让机器、软件和人员相 例如在进行非典型生产工作制造各种弯曲杆或

互充分合作的互联系统，将能够有效控制线上环境 弯曲薄板墙时，其中有很大比例的工作是基于客户
中从任何地方实时获得的所有数据和信息的通信与 的要求而要做单独修改，如果没有人工技能和人类
传播。 的创造力，就无法进行修改。其实这是需要人类和

建立细分市场的互联系统，让商业供应链内各 机器人共同完成的工作，只是 “ 各司其职 ”，机器人
种大型实体企业合作，将促进公司的发展和公司间 执行物理要求高的工作，或者单调重复的工作活动，
数据共享，由此推动企业（无论是小公司还是大公司） 甚至需要完成精确或存在潜在危险的操作。
自身的发展。 与此同时，人类再与工业协作机器人共同合作，
此外，企业文化的变革应由高级管理层向下 根据客户要求及时做调整和修改。因为机器完成了

发起。 有风险的操作，这样对于操作人员而言等于配备了
“ 保护伞 ”，增加了生产的安全性。
从数字生产到数字社会 不过值得一提的是，工业 4.0 在家具行业从未

工业 4.0 是一个使用大规模技术的自主系统，例如 完全人性化。实际上在工业革命的每个阶段，人的
人工智能，将属于人类的决策能力（机制）转移到 因素都是生产过程的一部分。
电子系统和机器。 通过案例研究，受访企业的说法，不难发现在
在这样的概念之下，只需考虑消费者需求就能 家具制造业，企业想要发展和创新，不仅需要运用
够确保企业繁荣发展，但是从个性化的角度对此评 工业 4.0 的概念，利用信息化和智能化技术促进产

估后发现，它忽略了生产过程中人的参与因素，以 业变革，还需要人的参与包括选择合适的结构计划、
至于难以达成企业的发展目标。 制定或引进前卫的策略方案、开发先进的管理系统
尽管工业 4.0 仍处于发展的早期阶段，并且有 并构建系统模块、调整管理风格为各个部门安排合

望在 2020-2025 年完全成功实现，但工业 5.0 新范式 适的负责人、创建软件解决方案、建立合作关系加
的出现已经悄悄引人注目。 强员工培训、提升团队成员的能力并挖掘他们的创
与工业 4.0 不同，社会 5.0 的概念不局限于制造 造力，以及建立互联系统加强数据信息共享等等。
业，而是借助于工业 4.0 中物理和虚拟空间的整合 当前，一个新的方向，工业 5.0 正在出现。部
来解决社会问题。事实上，社会 5.0 是一个应用了 分项目经理甚至可能会自然而然地提到这个新概念。

先进 IT 技术（信息技术）、物联网、机器人和人工 它非常强调人的作用，促进了人类与新技术的共生。
智能的社会，增强现实（AR）被积极应用于人们的 那么是否有可能在开发新技术的过程中直接跳过工
日常生活、工业、医疗保健和其他领域，它不是为 业 4.0 跃向工业 5.0? 或许工业 5.0 带来的高自动化时

了进步，而是为了每个人的利益和舒适生活。 代已经悄然而至。

44 亚洲木工业 二零二三年一月至二月份