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技术 Technology

系统（Systems） 供应频繁中断，再叠加乌克兰与俄罗斯战争引发的

智能集成使生产环境能够向工业 4.0 智能化平台方 危机，受访者表示已经放弃了这一理念。
向转变，以造福社会的可持续性。研究显示，通过 通过扩大存储空间，实体企业的短期资产可绑
实施以工业 4.0 为基础构建的系统模块，企业获得 定大量资金，以增加保险库存，即使生产原材料不足，
了明显的竞争优势。 企业仍然可以免受运营中断的影响。
受访企业的利益相关者建议开发适合公司结构 实施创新、往现代化方向发展的企业使用的是

的全球先进管理系统，或使用市场上的一种产品线 数字孪生技术能同时实现创建与模拟生产。将所有
变体管理工具（variants），同时实现公司所有现有 产品转换为数字形式能够成功创建所有预生产文件、
系统的互联。 公司产能利用率概览和材料消耗情况文件等。在生

注：variants 产品线变体管理工具的核心理念是 产流程中，二维码电子文件的生成以及通过 3D 显示
运用产品线管理方法对项目资产（项目计划、需求、 所有模型、生产流程或程序其实是有条件的。
模型、功能模块、代码、测试用例）进行系统的复 基于这些研究内容，想要实施创新发展的企业
用管理，将管理的关注点从单个产品转移到整个产 可以根据自身情况定制高成本的解决方案系统，但
品线，实现项目开发成本的降低，并大幅缩短产品 也可以寻找其他行业本质类似的现有软件解决方案

对市场的响应周期，降低项目风险，提高产品质量。 再做调整，以适应企业当前的特定条件。
而要实现这样的目标，工业 4.0 是一种解决方案，
能够使用网络协调企业内所有部门之间的信息流， 管理风格（Management Style）

从而促进生产过程中不同参与者（机器、人员和设备） 企业制定的政策必须明确规定业务发展的优先事项，
之间的通信。企业中的信息传递是使用机器对机器 同时上级管理层的程序与风格需留有变化空间。
（M2M）应用程序进行的，这转变了以前人向机器 项目开发小组被分为内部机构和外部机构，由
输入信息后再传递给对方机器与人的沟通模式。 来自不同领域的专家组成。软件在工业 4.0 的概念
此外，工厂内的信息交换是通过物联网进行的。 中发挥着关键作用。

这也是工业 4.0 的概念之一。由此可见，通过这样 在销售、营销和业务发展方面还会补充相关领
的以工业 4.0 为基础构建的系统管理模块，能够确 域的专家，因为他们了解客户的需求以及产品或服
保为客户和供应商提供完整的服务，包括接收材料 务的营销。具备项目管理知识的专家、技术工程师

的质量把控和废物处理，以实现更可持续的生产过 和其他相关专业人员也是必不可少的。鉴于成员的
程。 多样性，这些团队的协调非常重要。
而且此类系统管理模块还能够与采购需求的计 根据受访的家具行业的利益相关者介绍，选举
算相关联，并自动向供应商生成订单，同时遵守企 一名有能力的负责开发的人，并且让这个人拥有整
业的生产与存储标准（包括准时生产的时间和库存 个创新发展过程的控制权，树立起权威性，相比让

量），从而使整个生产过程更加具有可持续性。 其他人掌握控制权，其效果可提升 30%。
根据调查中受访者的说法，工业 4.0 的最初愿 持续举行会议对于评估当前管理人员的管理状
景是基于准时生产制库存管理方法来研发技术实现 况也很重要，这些会议需在各个部门进行，从管理

创新，但由于新冠疫情采取封控措施导致供应商的 会议到生产部门会议，时间间隔要明确。

42 亚洲木工业 二零二三年一月至二月份