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Technology 技术
同时，中国也是世界上最大的木材进口国，并
成功地将木材大范围应用于家具行业。影响西欧家 Province of British Columbia
具业竞争力的主要因素是生产成本，包括材料和人
力的价格。
存在于西欧家具业的另一个现象是，欧洲家具
行业经常以兼并或收购的形式将中小型企业合并为
更大的企业单位，从而引进大规模投资、现代化和
自动化运营方式，这也给小型企业带来了威胁。
目前，家具行业面临一些问题，如生产效率低，
加工精度低，创新程度低，对于 “ 非典型 ” 生产企业
而言更是如此。
注：传统的非典型企业是指不按照投资冒险的
历史和逻辑建立起来的企业，主要的类型有两种： 这些受访企业承认自己的家具公司正处于工业
合作社和国有企业。 2.0 水平。他们指出，如果没有足够的专业知识，向
企业需要解决的主要问题是：提高产品质量和 高度创新水平剧烈过渡将要付出很大代价而且是一
设计效果，大规模生产实现标准化和个性化，通过 个不可行的过程。
有针对性的促销手段提升智能工厂的生产力和创新 企业需要问自己的问题不是是否开始实施创新
力，将集成技术与环保材料、数字化、3D 打印和家 与发展体系，而是何时以及在多大程度上开始实施。
具创新结合起来，例如智能照明等。 整个创新与发展体系的实施过程包括必须明确
根据欧盟委员会（EC）的说法，工业 5.0 的力 界定、持续监测、分析、评估、管理以及长期在整
量在于超越创造就业和发展的社会目标，它可以确 个企业范围内保持沟通等步骤。
保制造业的发展尊重我们所居住的星球的极限，并 使用 7S 模型可以对企业的创新和发展过程进行
将人力资源的福祉置于生产过程的中心，加强经济 分析，这一战略分析方法能够评估家具公司成功实
繁荣的韧性。 施工业 4.0 所需的关键因素。此外，该分析法旨在
帮助企业了解社会变化的程度和结构，并让他们更
案例研究：基于 7S 模型实现发展与 加清楚地了解家具制造企业实施创新技术会经历哪
创新整合 些过程。下文将对 7S 模型所包含的内容做详细列举
企业的发展和创新是一个非常复杂且需要付出高额 说明。
成本的过程，这是提高生产能力、竞争力和保持其
在市场环境中的地位所必需的。 结构（Structure）
此次研究采访调查了家具行业中的创新型企业， 企业创新需要选择一个合适的结构计划来映射整个
其利益相关者强调，企业必须根据自身的未来愿景、 开发过程，包括项目团队的组成、开发部门在公司
自身的业务成熟度、客户和公司结构选择合适的创 范围内的优势、项目团队的职责、时间表或成本的
新需求、调整创新水平和实施范围。 组织和定义。
亚洲木工业 二零二三年一月至二月份 39
