Page 32 - 亚洲木工业中文版2016年11-12月刊

专题 Features

Hong Kong Furniture Association

良好的生产模式将为企业大幅度提升工作效率。
致化和尖端化的高质量产品，在国际市场上站稳脚跟。 注重产品质量

此外，企业应结合自身的实际情况，及时优化家具 拥有了高新技术后，将可以研发出满足市场需求的产
生产模式。迄今为止，生产模式已经经历了三次重大的 品，但如果不注重产品的最终质量，将会引起消费者
转变：首先单件小批量生产替代了手工作坊式生产模 的不满，久而久之，产品的品牌和企业的口碑都会受

式，之后大规模定制生产替换了单件小批量生产模式， 到负面影响。而提升产品质量最有效的方法就是让工

目前大规模定制生产模式已被多品种小批量柔性生产 作人员时刻控制整个生产过程中的每一个环节。
模式所替代。良好的生产模式能够起到事半功倍的效 首先在生产产品前，家具企业应仔细检查规划方案
果，提升工作效率。企业若要迎合未来多元化的市场 中的细节问题。例如，规划是否与设备和加工流程相

需求，在不断地更新研发技术的同时， 还应及时实现 适应，是否需要为不同的加工产品做相应的调整。其次，

生产模式转型，尽可能使用柔性生产模式。如果在资 在生产过程中，更应该时刻监控工艺流程，选择质量
金和设备方面遇到困难，可以通过使用软件和技术对现 有保证的原材料，及时调整设备性能，加强和维护工
有的设备和车间加以改造，因此，技术仍然是重中之重。 艺技术，检查好生产出来的每一个家具工件，如果发

30 亚洲木工业 二零一六年十一月至十二月份